「AIを導入すれば、現場が劇的に良くなる」
そんな大手ベンダーの言葉を信じて投資した結果、現場が混乱し、結局使われなくなった……。そんな苦い経験をお持ちではありませんか?
「私は、現場を歩かないITを信じない」
そう語るのは、ミラーマスター合同会社の代表、鏡 孝正です。製造現場のDXが叫ばれる2026年現在、多くの中小企業が「2025年の崖」という二極化の渦中に立たされています 。
なぜ、高額な投資をしたAIが現場で「使い物にならない」と見放されるのか。そして、なぜミラーマスターの「10万円からの土台作り」が数千万円規模の損失を防ぐのか。その本質に迫ります。
1. 現場を襲う「32.7%の罠」という衝撃の算数
多くのITベンダーは「AIを入れれば効率化できる」と謳います。しかし、そこには製造現場特有の恐ろしい罠が潜んでいます。

鏡は指摘します。「1ステップの精度が80点のAIを、抽出から記録まで5つの工程に丸投げすれば、最終的な正解率はわずか 32.7% まで低下します 。これが、AIを導入したのに現場の手直しが増え、かえって仕事を増やしてしまう正体です」。
現在の製造業では、IT予算の80%以上が、利益を生まない古いシステムの維持・保守という「延命治療」に消え続けています 。この「崖」を放置すれば、熟練工の引退と共に、マニュアル化できない「暗黙知」が物理的に消滅するカウントダウンが始まってしまいます 。
2. 「泥臭い現場診断」から始まる外科手術
ミラーマスターのアプローチは、一般的なITコンサルタントとは対極にあります。鏡はまず作業着で現場に溶け込み、手書きメモや口述記録といった断片的な情報を、AIが理解できる「意味の塊」へと整理(情報構造化)することから始めます 。
「DXの本質はAIを入れることではなく、現場の知恵を資産化することです」
その核心となるのが、鏡が提唱する**「システム構造の外科手術」**です 。
- 司令塔としてのAI: 確率論的な判断や対話を担当 。
- 実行役としてのプログラム: 計算や厳密な論理を「決定論的システム」へ物理的に切り離す 。
この分離によって、AIのハルシネーション(もっともらしい嘘)を封じ込め、精度100%を追求する「現場で本当に動く武器」が完成するのです。
3. 10万円から始める、確実な投資回収(ROI)
巨大なシステム刷新は不要です 。ミラーマスターは、身軽なDXから始め、着実に利益を創出するロードマップを提示します。
| 投資・改善項目 | ミラーマスターの提案 | 期待される成果(ROI) |
|---|---|---|
| 初期投資 | 100,000円〜 (Dify構築パッケージ) | 数千万円規模のシステム刷新リスクを回避 |
| 運用コスト | 月額サブスク不要(API実費のみ) | IT維持費(80%の無駄)を投資へ転換 |
| 生産性向上 | 現場知のRAG化(検索時間の削減) | 調査・報告業務時間を最大70%削減 |
| 事業継続 | ベテラン退職による「技術断絶」の防止 | 品質事故による数千万円の損失防止 |
4. 未来を創る「土台」を共に
「まずは10万円の土台作りから、共に現場の未来を創りましょう」 。
鏡の「泥臭い現場診断」こそが、AIを「嘘つき」にしない唯一の手段です 。放置すれば損失が膨らみ続ける「2025年の崖」を、攻めの資産形成へと変える一歩を、今ここから踏み出しませんか。
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「AI導入の前に、まずは現場の“無駄”を整理しませんか?」
システムを導入すること自体が目的になってはいけません。 大切なのは、現場のベテランが持つ知恵を活かし、今の業務をどう「楽に」するかです。
ミラーマスター合同会社では、長年の製造現場での経験を活かし、「貴社の現場に本当に必要なDX」を一緒に考えます。Difyのような最新ツールから、業務プロセスの見直しまで、現場目線でアドバイスいたします。
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