「2025年の崖」という言葉を耳にしたことはありますか？ これは2018年に経済産業省が発表した「このまま古いシステムを使い続けると、日本企業は世界に置いていかれ、年間12兆円もの損失を出す」という警告です。
2026年を迎えた今、その「崖」はもはや予測ではなく、多くの製造現場で**「目に見える損失」**として牙を剥き始めています。
1. 経営者が知っておくべき「2025年の崖」3つの正体
なぜ「崖」と呼ばれるほどの危機なのでしょうか？その理由は大きく3つあります。
① システムの「ブラックボックス化」
20年以上使い続けている古いシステムは、度重なる継ぎ足し改造により、中身が複雑怪奇になっています。「当時の担当者がいないから、触るとどこが壊れるか分からない」という恐怖の箱（ブラックボックス）と化しているのです。
② IT人材の「絶滅」と「不足」
古いシステムを直せるベテラン技術者は次々と定年退職し、一方で最新のAIやクラウドを使いこなせる若手人材は圧倒的に足りません。修理もできず、進化もできない「板挟み」の状態です。
③ 2027年に控える「SAPの爆弾」
世界シェア1位の基幹システム「SAP」の旧版サポートが2027年末に終了します。これに対応できない中小企業は、取引先の大手メーカーから「データのやり取りができない」として、取引を打ち切られるリスクに直面しています。
2. 12兆円の損失は、あなたの会社の「利益」から削られている
「12兆円の損失」と言われてもピンとこないかもしれませんが、現場では以下のような形で現れています。
- 保守費の高騰： IT予算の8割が「古いシステムの維持」だけに消え、新しい機械やAIに投資できない。
- 暗黙知の喪失： ベテランの「勘」をデジタル化できないまま退職され、品質が安定しなくなる。
- セキュリティの脆弱性： 古いシステムはサイバー攻撃の格好の標的。一度狙われれば全ラインが止まります。
3. 「崖」を飛び越える唯一の道：整理と内製化
大金をかけてシステムを刷新する必要はありません。ベテランエンジニアの視点から言えば、まずは以下の2ステップだけで「崖」から這い上がれます。
- 業務の「断捨離」： 「昔からそうだったから」という不要な手順を捨て、業務をシンプルに整理する。
- 「軽い」AIの導入： Dify（ディファイ）のような、安くて早く、現場で手直しできるツールを使い、まずは1つの工程を自動化してみる。
「AI導入の前に、まずは現場の“無駄”を整理しませんか？」
システムを導入すること自体が目的になってはいけません。 大切なのは、現場のベテランが持つ知恵を活かし、今の業務をどう「楽に」するかです。
ミラーマスター合同会社では、長年の製造現場での経験を活かし、「貴社の現場に本当に必要なDX」を一緒に考えます。Difyのような最新ツールから、業務プロセスの見直しまで、現場目線でアドバイスいたします。
📢 最新AIを導入しても、現場の成果は「32.7%」に落ち込む？
なぜ高額なAI投資が失敗に終わるのか。その裏側に潜む「衝撃の算数」と、現場の知恵を100%の精度で資産化する手法を、代表の鏡が技術報告書にまとめました。
【無料】製造業DX化の罠
現場の反発を抑え、低コストでAIを導入するための「成功へのステップ」をまとめたホワイトペーパーを配布中。
現場診断・無料相談はこちら
「うちの現場でもDifyは使える？」「何から手をつければいい？」といった小さなお悩みも、現場を熟知したプロが伺います。
コメント